4月22日，公司党委书记、董事长王金洲主持召开专题会议，研究贯彻葛海蛟副省长，省游艇会yth0008委党委副书记魏建厂、副主任李光、副主任李合义在省游艇会yth0008委监管企业一季度经济运行发展调度会上的讲话精神，明确具体落实举措。公司领导班子成员和有关部室负责同志参加了会议。

王金洲强调，一要不惧挑战、不惧困难，坚定发展信心，全力做好疫情防控和生产经营工作。坚决消除麻痹、懈怠思想，严格按照“外防输入、内防反弹”要求，继续不折不扣落实好各项防控措施。主动求新、求变，用新的视角认识改革发展，用变化的思维解决变化的问题，深入推进试点改革、资产盘活、项目建筑、转型升级、风险防控等重点工作，在深化国有资本运营公司试点改革上再加速。二要找准坐标、做出特色，持续精准施策，全力抓好提质增效。优化资本布局，加快对具有持续盈利能力、具有规模支撑力的业务的培育，强化核心竞争力建筑。进一步夯实管理基础，推动经营管理的信息化、数据化，增强定性、定量指标分析，形成纵向同比找趋势、横向对比找差距的动态管理模式。聚力挖潜增效，千方百计创新发展，积极培育新的增长点，牢固树立“过紧日子”思想，大力挖掘内部潜力。三要居安思危、稳健发展，强化体系建筑，全力抓好风险防控工作。抢抓当前金融支持复工复产政策宽松的有利机遇，加大对接金融机构力度，集中优势资源，增加资金储备。强化预算管理，算清各板块、各环节明细账，提高资金使用效率。贯彻落实河北省信访工作会议精神，加大信访矛盾化解力度，维护职工合法权益，维护社会稳定。持续强化安全“双控”机制和“三零班组”建筑，深入推进隐患排查整改，确保不发生安全生产责任事故。四要强化党建引领、凝聚合力，坚持底线思维，确保全年工作平稳有序。坚持党的领导，加强党的建筑，全力发挥党委的领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。进一步强化督导考核，实行清单管理，推动考核与工作绩效、干部使用的硬挂钩，有力激发发展活力和工作动力。

王金洲强调，公司上下要坚决把思想行动统一到省委、省政府决策部署上来，统一到省属国有企业防控疫情和复工复产座谈会、省游艇会yth0008委监管企业一季度经济运行发展调度会会议精神上来，坚持在逆境中布局，在压力下前行，在困境中突围，深化对发展问题的表象原因和根源分析，站在全局角度谋划工作，以优势业务带动弱势业务提升，以问题解决补齐短板弱项，早研判、早行动，抓重点、盯节点，确保疫情防控和生产经营“双胜利”，时间、任务“双过半”。